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SERVICE 05

社員研修・管理職研修

「一騎当千」という言葉は、個々の社員が高い能力やスキルを持って活躍することで、会社全体の業績や成長に大きな影響を与えることを意味します。現代の企業や人事部門では、社員一人ひとりの成長や知識・スキルの向上が組織全体の競争力に直結しているため、研修や育成の重要性がますます高まっています。
小柳労務コンサルティングでは、企業の業務内容や職場環境、抱えている課題に合わせて、幅広いテーマの研修プログラムを提供しています。例えば、新入社員や若手社員向けには「ビジネスマナー研修」「報告・連絡・相談(ホウレンソウ)研修」「ビジネス基礎スキル研修」など、仕事の基本を学べる研修から始め、中堅社員や管理職、経営層向けには「ハラスメント防止」や「承認力向上」をテーマにした研修、さらには「タイムマネジメント研修」や「コンプライアンス研修」といった業務効率やリスク対策に役立つ研修もご用意しています。

各種研修サービスについて

  • ビジネスマナー・コミュニケーション能力向上研修
  • 報告・連絡・相談スキル研修
  • コンプライアンス・リスク管理研修
  • パワーハラスメント防止研修(全社員・管理職対象)
  • 承認力・エンゲージメント向上研修
  • タイムマネジメント・業務効率化研修
  • マネジメント・部下指導力強化研修
  • 働き方改革関連研修

法令遵守や社会保険、労働法規、年金制度など、実務に必要な知識や対応事例を盛り込んだ教育プログラムも展開し、社員の自己成長をサポートしています。また、管理職や人事担当者向けに、就業規則や職場ハラスメント対策、評価・人材育成・面接対応など、企業の人事管理業務全般に役立つテーマも多数取り揃えております。
近年は、企業や法人のお客様から、「ハラスメント予防研修」や「タイムマネジメント研修」「承認力向上」などのご依頼やご相談が非常に増えています。具体的には、職場環境の改善、離職防止、社員のモチベーション向上、組織のリスクマネジメント強化など、様々な経営課題の解決を目的に、研修をご活用いただいております。
講師派遣による現場実践型の研修や、オンライン研修、体系的なプログラム作成やコンサルティングサービス、さらに助成金活用のアドバイスや制度の案内まで、企業の研修・教育業務を総合的にサポート。気軽な相談や導入支援も可能です。御社の「人材育成」「経営革新」「組織力アップ」にぜひ小柳労務コンサルティングの研修サービスをご活用ください。

外部講師の活用による社員研修の
効果最大化と波及効果
課題や目的に合わせたオリジナル研修を企画
専門的な計画で組織の成長を支援します
社内で行う研修と比較し、外部講師による研修は、受講者の意識や理解度、実際の業務への活用効果にも明確な違いが表れます。外部講師は豊富な実務経験や最新の事例、業界基準に基づく知識を持つため、講義内容にも説得力があります。さまざまな企業の課題や成功事例を交えた研修は、社員一人ひとりのスキルや意識向上、人事・労務管理体制の改善にもつながります。小柳労務コンサルティングの研修サービスを利用することで、研修の目的達成と効果的な知識浸透を実現することができます。
職場や企業ごとに異なる人材育成や業務改善、労働環境の向上などのご要望に対応し、最適な研修プランを立案・ご案内いたします。内容や参加対象、単独開催・複数開催の選択、課題の設計やワークショップの有無など、組織課題やご相談内容に即したカスタマイズが可能です。経験豊富な講師が経営や労務ニーズにも柔軟に対応し、今後の成長やスキルアップを全面的にサポートいたします。

サービス一覧

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